Notre réponse
1- Ce que vous attendez de nous
Les 30 ans de BNP Paribas FACTOR vous donne l’occasion :
- – de célébrer comme il se doit une longévité qui commence à compter avec vos collaborateurs, vos clients et vos partenaires,
- – de recueillir la parole de ceux qui ont écrit l’histoire de l’entreprise,
- – et de sensibiliser l’ensemble de ces publics à des questions d’avenir : l’engagement RSE, l’inclusion, la culture client et le développement à l’international.
Vous attendez de J’articule que nous capitalisions sur vos actions pour mener une communication ciblée, dans le but : d’embarquer, de nourrir le dialogue avec vos différents publics, de créer de la connivence et de l’enthousiasme.
2 - Notre compréhension de vos enjeux
- – Développer le sentiment de fierté et d’appartenance à l’entreprise de vos collaborateurs
- – Récompenser et fidéliser votre réseau de partenaires internes et de courtiers
- – Développer la confiance de vos clients en une marque qui sait trouver de nouveaux repères tout en s’appuyant sur des valeurs fondatrices
3 - Vous nous challengez sur...
- La création de l’identité de cette année anniversaire,
- La définition d’un plan de communication dédié et le pilotage de sa mise en oeuvre tout au long de l’année,
- La création de contenus éditoriaux.
GRAPHISME ET CONTENU
=
CRÉATIVITÉ
CONSEIL ET ANIMATION
=
EFFICACITÉ
RÉACTIVITÉ ET BONNE HUMEUR
=
SATISFACTION CLIENT
4 - Nos convictions
Oui, on aime le cinéma
avec un concept et pas juste un thème
Evidement un design simple et élégant
pour une appropriation immédiate par vos publics
Forcément, tous acteurs
en silhouette ou en vedette, chacun a un rôle à jouer
100 % contenus intéressants
0 contenu intéressé
Des outils FADE
faciles à déployer ;)
Un festival de possibilités
réalisation, production, diffusion...
et bien sûr, à la fin, c'est vous qui choisissez
et bien sûr, à la fin, c'est vous qui choisissez
5 - Notre stratégie créative
Découvrez
nos pistes
créatives
nos pistes
créatives
6 - Notre stratégie éditoriale
4
formats éditoriaux : Bande annonce / Action / Pitch / Court-métrage
4
temps forts : vœux 2024 / séminaire Disney / soirée péniche / soirée Bivwac
2
canaux de diffusion : LinkedIn BNP Paribas Factor et WhatsApp Business Factor30
365
jours de visibilité !
7 - Notre champ d'actions et d'outils
Notre équipe, alliée à des partenaires techniques éprouvés et approuvés, est en mesure de réaliser l'ensemble des missions suivantes.
- Conseil et pilotage éditoriaux
- Création graphique / kit de gabarits
- Réalisation de contenus spécifiques : film de l’histoire de Factor, vidéo des 400 collaborateurs (mot humain), vidéomaton (Factor Studio)
- Et aussi…
- – Réalisation de motions (vœux, teasing…), de podcasts audio, etc.
- – Formation des équipes de communication pour les faire gagner en autonomie
8 - L’essentiel
de notre collaboration
4 groupes de travail
LE COMITÉ PILOTE
Instance de validation
Instance de validation
LE COMITÉ ÉDITORIAL
> Groupe opérationnel
> Groupe opérationnel
LA CELLULE PROJET
> Relais direct entre le groupe pilote et J’articule
> Relais direct entre le groupe pilote et J’articule
LE GROUPE RESSOURCES
> Nourrir l’information sur l’histoire des 30 ans de BNP Paribas Factor
> Nourrir l’information sur l’histoire des 30 ans de BNP Paribas Factor
Nos rendez-vous de travail
4 réunions
stratégiques
en présentiel
OBJECTIFS
- Affiner le concept de communication et son identité.
- Exposer le plan d’actions de chacun des 3 évènements (collaborateurs, clients, partenaires internes, courtiers) et leur transformation éditoriale.
- Présenter la feuille de route des thématiques éditoriales associée au calendrier annuel des publications.
- Affiner le concept de communication et son identité.
- Exposer le plan d’actions de chacun des 3 évènements (collaborateurs, clients, partenaires internes, courtiers) et leur transformation éditoriale.
- Présenter la feuille de route des thématiques éditoriales associée au calendrier annuel des publications.
10 réunions
mensuelles
en visio
OBJECTIFS
- Lancer la production des prochains sujets du calendrier des publications (via tableau de suivi partagé).
- Approfondir les sujets à traiter.
- Identifier d’éventuels nouveaux sujets.
- Qualifier les personnes et/ou les documents ressources à la production des contenus.
- Déterminer le qui fait quoi.
- Lancer la production des prochains sujets du calendrier des publications (via tableau de suivi partagé).
- Approfondir les sujets à traiter.
- Identifier d’éventuels nouveaux sujets.
- Qualifier les personnes et/ou les documents ressources à la production des contenus.
- Déterminer le qui fait quoi.
10 réunions
de pilotage en visio
OBJECTIFS
Faire état de l’avancement sur les actions des évènements et la feuille de route éditoriale, pour ainsi fixer les nouvelles étapes de travail.
Faire état de l’avancement sur les actions des évènements et la feuille de route éditoriale, pour ainsi fixer les nouvelles étapes de travail.
Au quotidien
Des échanges téléphoniques et emails pour la gestion de l’ensemble des missions, la transmission régulière d’un planning de travail mis à jour, la visibilité sur la disponibilité des personnes tiers (dont vos partenaires), la mobilisation pour les demandes urgentes.
9 - Votre équipe projet dédiée !
Une équipe de seniors avec des expertises métiers complémentaires : conseil, conception-rédaction, design graphique, direction de projets, etc.
CELLULE CONSEIL
Laurent Coppin
Gérant, consultant et concepteur-rédacteur
>>> Lors des réunions stratégiques. A minima 2 personnes de la cellule.
Coralie Richard
Consultante et
directrice de clientèle
>>> Lors des réunions stratégiques. A minima 2 personnes de la cellule.
Caroline Benoist
Conceptrice-rédactrice senior
>>> Lors des réunions stratégiques. A minima 2 personnes de la cellule.
CELLULE PROJET
Coralie Richard
Consultante et
directrice de clientèle
>>> Lors des réunions de pilotage. A minima 2 personnes de la cellule.
>>> Au quotidien pour les actions.
>>> Au quotidien pour les actions.
Nina Berthet
Responsable de projets
>>> Lors des réunions de pilotage. A minima 2 personnes de la cellule.
>>> Au quotidien pour les actions.
>>> Au quotidien pour les actions.
Léa Dubois
Responsable de projets
>>> Lors des réunions de pilotage. A minima 2 personnes de la cellule.
>>> Au quotidien pour les actions.
>>> Au quotidien pour les actions.
CELLULE ÉDITORIALE
Caroline Benoist
Conceptrice-rédactrice senior
>>> Lors des réunions éditoriales. A minima 1 personne de la cellule.
Clotilde Vivant
Conceptrice-rédactrice
et social média manager
>>> Lors des réunions éditoriales. A minima 1 personne de la cellule.
Selena Anouilh
Conceptrice-rédactrice
et community manager
>>> Lors des réunions éditoriales. A minima 1 personne de la cellule.
CELLULE CRÉATIVE
Sandra Chalier
Directrice artistique senior
Guillaume Monnet
Directeur artistique Ux Ui designer
Aurélie Vidal
Directrice artistique Illustratrice
Hermance Robelot
Graphiste
Nos partenaires event et vidéos
Bisons
Agence évènementielle digitale
- Livre d'or et photobooth digitaux.
- Fresque collective digitale.
- Social wall.
- Etc.
- Fresque collective digitale.
- Social wall.
- Etc.
Slashtag Studio
1 réalisateur indépendant
- Script & storyboard en collaboration avec J’articule.
- Suivi captations et post-production avec Garage Productions.
- Suivi captations et post-production avec Garage Productions.
Garage Productions
6 salariés et 1 réseau de techniciens et d’intermittents.
> Collaboration régulière avec Slashtag Studio.
- Captation d’images.
- Derushage, montage.
- Derushage, montage.
